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RSE
& Développement durable :
quels
enjeux stratégiques pour l'entreprise ?
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valoriser l’image de l’entreprise
et préserver la réputation de
la marque
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traiter avec des partenaires de qualité
et développer de nouveaux partenariats
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satisfaire et fidéliser la clientèle
en répondant à ses exigences
et attentes
(adéquation de l’offre produits
& services plus pérenne)
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optimiser la compétitivité
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créer de la valeur de façon
pérenne (capacité à innover)
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accéder plus facilement aux marchés
de capitaux
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attirer des investisseurs plus nombreux
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contribuer au développement de
marchés mondiaux stables
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établir de bonnes conduites avec
les autorités et le grand public |
RSE & Développement
durable : quels enjeux opérationnels pour
l'entreprise ?
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attirer et fidéliser des talents de
hauts niveaux
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renforcer la satisfaction au travail et l’identification
des salariés à l’entreprise
par des engagements en faveur d’une
politique volontaire
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améliorer, maîtriser les risques
ainsi que les coûts environnementaux
& sociaux
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apporter un niveau de réponse plus
satisfaisant aux attentes des parties prenantes
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Les phases essentielles
du management du développement durable
la définition
des grandes orientations |
la planification stratégique issue
de l’analyse des performances et des
exigences réglementaires
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la restitution
émanant de l’analyse des performances
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le contrôle et reporting
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