Mécénat
de solidarité, de compétences :
les domaines d'intervention
Outre les retombées en
termes d'image et de réputation, l'engagement
des entreprises permet de créer un critère
de différenciation par rapport aux concurrents
dans un même secteur d'activité.
En agissant près des lieux d'implantation,
l'entreprise acquiert une meilleure connaissance
des territoires, de ses spécificités
ce qui crée du lien social.
Un projet citoyen constitue également un
moyen de répondre aux attentes des salariés
qui sont de plus en plus attachés aux valeurs
véhiculées par l'entreprise. Leurs
implications dans des démarches citoyennes
renforcent le sentiment d'appartenance à
l'entreprise.
Par ailleurs, l'implication des salariés
permet de valoriser d'autres compétences
que celles utilisées dans le cadre de l'activité
professionnelle. L'implication volontaire est
source de satisfaction et contribue à l'enrichissement
personnel.
Les
principaux domaines d'intervention concernent
plus particulièrement :
- l'insertion des jeunes notamment
dans les zones rurales et les quartiers sensibles
- la lutte contre l'exclusion
- l'insertion des personnes handicapées
- la protection de l'enfance
Les domaines d'intervention peuvent être
choisis en fonction de l'activité de l'entreprise
(exemples : insertion par le sport, actions de
prévention dans le domaine de la santé,
éducation) et de son périmètre
d'activité (actions en France, à
l'étranger).
Les entreprises peuvent également recourir
au congé solidaire. Dans le cadre de
missions à l'étranger, le congé
solidaire permet à leurs salariés
de s'investir dans des actions prioritaires et
de transmettre leurs compétences dans un
domaine précis.
Une loi destinée à favoriser
le mécénat d'entreprise est entrée
en vigueur en août 2003. Les dispositions
mises en place sont plus favorables et permettent
un étalement des déductions fiscales.
(voir lien ci-dessous)
A
l'étranger
Depuis de nombreuses années,
l'aide aux communautés est bien
ancrée dans les stratégies d'entreprise
dans les pays anglo-saxons. Les grandes sociétés
publient chaque année un rapport dédié
concernant les actions mises en oeuvre. Elles
sont nombreuses également à organiser
des "Volunteer Week".
Au Royaume-Uni, ProHelp a été
lancé par Business in the Community en
1989 et regroupe un réseau national de
professionnels mettant gratuitement leurs compétences
au service des communautés.
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