Clément LELONG

Le poste
Environmental Program Manager
Apple Europe

Parcours professionnel
Avant de rejoindre Apple en mars 2008, Clément Lelong a débuté sa carrière chez Lexmark dans la mise en oeuvre de la directive DEEE puis au développement durable pour les zones EMEA.

Formation : Mastère management stratégique du développement durable (CERAM, Sophia Antipolis), Edhec Business School (Lille)
Age : 28 ans


- Quelles sont les différentes implications de votre poste ?
J'ai pour mission d'améliorer la performance environnementale des produits mis sur le marché, et ce, pour chaque étape du cycle de vie (extraction des matières premières, production/assemblage, distribution, utilisation, recyclage/réutilisation).

Ma fonction implique d'effectuer une veille stratégique permanente ainsi qu'une maîtrise des réglementations et standards pour alerter les équipes de développement des produits afin de mettre sur le marché européen des produits conformes aux dernières exigences environnementales.

Je consacre également une part significative de mon temps au développement de programmes et services environnementaux qui vont au-delà des contraintes réglementaires dans le but d'offrir une valeur ajoutée aux clients et de différencier le groupe des autres entreprises.

Le poste nécessite un suivi rigoureux de l'actualité compte tenu de la complexité de la réglementation environnementale en Europe. Les déplacements sont fréquents.

- Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans votre métier ?
Le fait que le poste ne soit pas routinier et formaté. Les sujets à gérer sont variés et les contacts nombreux avec l'ensemble des départements de l'entreprise et les réseaux d'informations externes.
L'autonomie du poste est importante compte tenu de la spécificité ainsi que de la technicité du sujet et du fait que l'équipe environnement pour la zone Europe, Moyen-Orient, Inde et Afrique se compose de 6 personnes.

- Quelles sont la ou les principales difficultés auxquelles vous devez faire face ?
En externe, la quantité d'informations à identifier et assimiler, en particulier sur les questions réglementaires, représente une difficulté non négligeable dans la gestion du processus décisionnel.
En interne, la plus grande difficulté est de faire comprendre les enjeux à tous les niveaux hiérarchiques et de mobiliser chacun de façon pérenne.

A noter
- la rémunération de Clément Lelong intègre une partie variable adossée à des objectifs développement durable.

Interview réalisée en décembre 2009